联合爱奇艺/腾讯视频/Soul 等平台，日均精准引流 3k
京东超市核心拉新渠道增速放缓，需要开拓全新流量源——与外部平台建立"联合会员+权益嵌入"合作。类比出海品牌与当地生态伙伴（本地支付/运营商/银行）的联合获客模式。
大平台对流向外溢高度敏感——凭什么把自己的用户导向你？关键在于利益分配：不能让对方觉得"我在帮你引流"，而是"我们共同服务用户"。
用户增长专家，异业合作商务与策略设计
品牌联合获客 + 成本共担机制
与爱奇艺/腾讯视频推出"买视频会员+1 元得京东超市会员"，双方分摊权益成本，用户觉得自己"赚了"
场景化权益嵌入 + 跨平台用户转化
在 Soul 等社交平台嵌入超市权益钩子——用户完成平台内互动/任务即可领超市券，将社交场景转化为消费场景
画像匹配 + 精准选品
基于各平台用户画像匹配京东超市高转化人群，选定高契合度品类（零食/日用品/饮料）作为钩子货盘
最初谈合作时给的条件太"大方"——用户权益全由京东承担，对方只出流量位。结果 CPA 成本高于内部渠道。后来改成"按单 CPA 结算+双方共同承担权益成本"，CPA 回归合理区间。生态合作的前提不是"我让步够多"，而是"利益分配够公平"。